회사에서 우리는..(업무자세)

우리는 회사를 다니게 되면 조직에 속한 한 명의 구성원이 됩니다. 각자의 서로 다른 구성원 한 명 한 명이 모여서 하나의 조직을 이루게 되죠. 개발자, 디자이너, 기획자 등 각자 다른 직군에서 서로 하나의 목표를 향해 항해를 시작합니다. 누군가는 중간에서 항해를 멈추고 내릴 수도 있고 누군가는 새롭게 항해하는 배에 탑승할 수도 있습니다. 

구성원이 바뀌고 사람들의 생각이 다르고 하는 업무가 다르기 때문에 우리의 멋진 여정을 이루려면 서로간에 대한 규칙(규율)이 필요하다고 생각합니다. 

 

아래의 글은 직군, 직책에 관계 없이 모두에게 적용되며 구성원들이 더 멋진 항해를 하기 위해선 반드시 필요하다고 생각합니다. 모든 실천은 나부터 시작하는 게 가장 중요합니다.

 

1. 차별, 평가를 하지 않아요.

• 다양성을 인정하고 업무의 차이, 성별, 외모, 장애 여부, 지역 등의 차이에서 오는 차별을 금지합니다. 차이는 나와 타인의 다름일 뿐이지 틀린 것이 아닙니다.
• 같은 목표를 향해서 항해하는 구성원들끼리 서로 비방하거나 부정적 평가를 하지 않습니다. 타인에 대한 비방은 언제가 자신에게 더 큰 화살로 되돌아오게 됩니다.

 

2. 시간을 준수해요.

• 모두가 하는 일이 다르기 때문에 각자의 시간이 소중한 만큼 타인의 시간도 소중합니다. 서로의 시간을 배려하고 존중하여 대화합니다.
• 회의 시간은 핵심만 간단히 합니다. 다만 회의 시간은 늦지 않고 최대한 집중하여 좋은 결과가 나올 수 있도록 노력합니다.

 

3. 대화로 해결할 수 있어요.

• 커뮤니케이션은 목표를 정하고 나아감에 있어서 반드시 필요하고 중요한 원동력이 됩니다. 다만 나의 의견만 맞다는 생각이나 타인의 의견을 무시하는 언행은 하지 않습니다.
• 서로의 직군이 다르면 각자의 업무에 대해 잘 모를수 있어요. 그럴 때는 자신이 알고 있는 지식을 친절히 알려주세요. 언젠가는 나도 동료에게 내가 모르던 지식을 배우고 도움을 받을 수 있습니다.
• 업무를 하면서 서로간에 대한 피드백을 통해 성장할 수 있도록 노력합니다. 다만 타인을 비방하고 공격적인 말투로 상대방을 비난하거나 화를 내어 위축시키는 행동은 하지 않습니다.
• 메신저나 문서와 같이 전달받은 텍스트에 의문이 들을 경우 타인의 의도를 스스로 판단해서 생각하지 말고 상대방과 대화로 오해를 풀도록 합니다. 직접적인 대화가 어렵다면 상급자나 제삼자의 도움을 받는 것도 좋은 방법입니다.

 

4. 그 외

• 같은 구성원들은 서로 같은 목표를 향해 나아가는 사람들입니다. 혼자서만 정보를 숨기고 독점하지 마세요.
• 타인의 성과를 자신의 성과로 포장하지 않습니다.
• 동료나 상급자에게 고마움을 느끼면 주저하지 말고 고마움을 표현해 주세요. "고맙습니다. 감사합니다."와 같은 말 한마디는 상대방을 기분 좋게 합니다. 
• 상대방의 사생활, 개인적인 내용은 타인에게 발설하지 않습니다.

 

위에 적은 행동 규칙은 우선적으로 스스로를 돌아보고 저 먼저 회사에서 변화하기 위해 적었습니다. 저도 제가 적은 내용을 지키지 못할때도 있을겁니다. 하지만 위의 내용을 항상 상기하고 실천하려고 하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 분명 시간이 지날수록 크게 차이가 날 것이라고 생각해요. 우리가 집 이외에 사실 가장 많은 시간을 보내는 공간이 회사이기 때문에 조금은 더 일하기 좋은 환경을 위해 우리가 먼저 스스로 노력하는게 더 좋지 않을까 생각합니다.

 

작은 점들이 모여서 어느 순간 선이 되듯이 작은 변화가 큰 변화를 이루게 됩니다. 추가할 내용이 있으면 지속적으로 수정하도록 하고 저도 늘 위의 내용을 실천할 수 있도록 노력하겠습니다.

 

감사합니다.